Để đánh giá hiệu quả và tính thực tiễn của bản kế hoạch kinh doanh thì phần nội dung có tính chất quyết định.
1.Tóm tắt dự án.
Được trình bày ở phần đầu tiên của bản kế hoạch, Tóm tắt dự án có giá trị xuyên suốt đối với toàn bộ nội dung bản kế hoạch và là phần quan trọng nhất. Bạn cần phải trình bày ý tưởng của mình một cách ngắn gọn, nhưng thuyết phục và thu hút nhất.
Nội dung cơ bản của Tóm tắt dự án:
-Giới thiệu sơ lược về bản thân.
-Lĩnh vực kinh doanh.
-Đội ngũ nhân viên.
-Định hướng kinh doanh.
-Ưu điểm vượt trội để thành công của bản kế hoạch.
-Thành quả gặt hái
-Những rủi ro lớn có thể xảy ra và phương cách giảm thiểu rủi ro.
-Mong muốn từ nhà đầu tư.
Bạn cần đưa những con số quan trọng vào phần tóm tắt nội dung, giúp người đọc ghi nhớ những điểm chính và hình dung được mục tiêu, quy mô, thị trường, tiềm lực đầu tư và khả năng thu hồi vốn của dự án.
2.Thực trạng kinh doanh.
Phác thảo những điểm chính của dự án, bao gồm:
-Lĩnh vực hoạt động.
-Bối cảnh thành lập.
-Người thành lập.
-Lý do thành lập.
-Đã gặt hái được những thành công nào trước đây.
3.Sản phẩm/ Dịch vụ.
-Đề cập về các hình thwucs hoạt động.
-Phạm vi diễn ra hoạt động kinh doanh.
-Điểm độc đáo của việc kinh doanh.
-Cách thức phân phối và cung cấp đến người sử dụng.
4.Thị trường.
Tập trung vào những điểm có thể hỗ trợ bạn:
-Cơ cấu thị trường.
-Đối tượng khách hàng của bạn.
-Lý do khiến khách hàng mua sản phẩm của bạn.
-Cách thức phân phối sản phẩm/dịch vụ của bạn.
-Đối thủ cạnh tranh, cách thức cạnh tranh của họ như thế nào?
5. Nguồn cung cấp.
Trả lời các câu hỏi:
-Nguồn cung cấp chính cảu bạn?
-Số lượng các nhà cung cấp có giới hạn không?
6.Bản đề xuất.
Bản đề xuất thể hiện mong muốn của bạn với nhà đầu tư, bao gồm các nội dung:
- Giải thích chính xác và rõ ràng và chính xác những điều sau:
+ Đề xuất của bạn.
+ Phương pháp thực hiện đề xuất.
+ Nơi thực hiện đề xuất.
+ Những điều cần có để triển khai kế hoạch.
+ Những lợi nhuận thu được.
- Vì sao bạn sẽ thành công?
- Đề xuất điều mình mong muốn.